【復職しました】被害妄想？orパージ？

現在の会社に勤務してから約3ヶ月で血尿を出し、復職した途端不正出血しているはちです。

下半身の出血は全制覇です。

あとは鼻血と吐血でロンですね。

復職して数日・現在社内ニートなんでも屋してます。

周りの人たちは扱いに困っているんでしょうね。

腫れものに触れる……ってカンジです。

積極的に話しかけてくれた人は、うつ病経験者と博愛主義者、上司に苛め抜かれたけど生き残っている人たちです。

それでも自分にはありがたいですけどね。

てことで、今日はタイトルについて妄想してみました。

自分が休職に至った理由は「はちの被害妄想」or「はちは使えないからパージしよう」という周りの魂胆だったのか……です。

自己分析ではこの記事の通りです。

では、次にパージ説。

パージ ［1］【purge】

（名）スル

追放すること。特に，公職から追放すること。「レッド-－」 → 公職追放

おっかないフレーズですよね。

こんな弁護士も居て一時期世間を騒がせていましたし。

あからさまパージすぎて、この弁護士は弁護士資格をはく奪されたようですけど。

ただ、労働問題に社会が敏感な今・「パワハラ」「労働基準法」にビクビク敏感な企業は、安易に従業員を解雇できません。

まぁ、自分は労働基準法に無知な会社に勤めて、不当解雇を言い渡され、弁護士を雇い勝利をおさめた経験がありますが……。

弁護士の無料相談に持ち込んだ時点で「こんなこと言うのはダメなんですが、100％勝てますよ」のお墨付案件でした。

いくらブラック企業でも、そこそこ法律や世論にアンテナを貼っていれば、よっぽどの事が無い限り従業員は守られております。（外資系は除く

結局のところ、自分はパージ対象だったのか否かは神（上司・人事）のみぞ知る……なんですけど。

被害妄想を炸裂させて、自分は「パワハラ上司を左遷させる為の生贄だった」と思いたいです。

事実、上司は左遷されました。

自分が休職に至ってから、人事（＝人件費）もそこそこ動きました。

本当にはちが無能だったら、会社は人件費を使って動かないと思うんですよね。

せめて、はちの決して安くない採用コスト・他費用（数百万）を回収してからペイすると思うんですよねぇ……。

もし、自分が無能な部下を抱えた場合、法と就業規則をしっかり理解し、正当な方法で解雇しますし……。

というか、人手不足でてんやわんやなので、解雇することに力を入れるよりも、使える人材に育成したいです。

平の無能社員な自分でも、労働基準法や不当解雇等の必要最低限な知識を持っているので、偉い人はもっと理解してるハズなんですよね。

そう信じたい……デス……。

「費用対効果ｧ！」とかも考えなきゃいけないですけど。

少子高齢化・人手不足のこのご時世、贅沢は言ってられないと思うんですよね……。不人気業ならなおさら。

良くも悪くも今回の休職で会社に目を付けられているはちなので、慎重に行動していこうと思います。

はち。

はちログ